Provincie als levend mechanisme
Op woensdag 25 maart opent Provincie Gelderland haar deuren voor het netwerk van Smart WorkPlace. Een bezoek dat niet draait om de laatste hype of een gelikte oplevering, maar om vijftien jaar ontwikkeling — in lagen, in ritme, in gedrag. Gelderland laat zien wat het betekent als je niet een werkplek één keer goed inricht, maar werkt aan een blijvend mechanisme. Werken aan een goed ingericht werkconcept dat meebeweegt met de tijd, met mensen en met opgaven.
Het centrale thema van de middag is systeemvernieuwing. Niet de werkplek als doel, maar als middel. Niet eenmalig, maar continu. In pilots en meetcycli, met gedrag en data, in maatwerk en generieke kaders. Vanuit een slim mechanisme is er een praktijk ontstaan die werkt én overdraagbaar is.
Inhoudelijke toelichting
Historie
De transformatie van de werkomgeving van het Provinciehuis begon rond 2004 met een interne zoektocht naar wat flexibel en resultaatgericht werken zou kunnen betekenen. Bij deze zoektocht was Veldhoen+Company niet alleen een gids, maar evenzeer een coach, breekijzer en expert.
Droom
Tussen 2011 en 2017 volgde de eerste grote sprong: het programma ‘Gelders Werken’. De realisatie van de ver- en nieuwbouw van het Provinciehuis stond op de agenda. Van vijf locaties ging de organisatie terug naar één centrale plek. Die fysieke bundeling was groots en visionair, maar de gedragscomponent bleef beperkt. De droom van integrale verandering — van bricks, bytes en behaviour — werd slechts deels waargemaakt. Voor dat moment het maximaal haalbare.
Frictie
Daarna volgde een zachtere fase: Werken waar het Werkt en Thuis voelen op je werk (2018–2019). In deze fase stond vooral tevredenheid centraal. Teamafspraken, ankerpunten en voorkeurplekken werden ingevoerd, maar zonder borging. COVID-19 versnelde de invoering van het hybride werken, maar bij terugkeer ontstond frictie: zones raakten verstard, voorkeuren groeiden uit tot claims, en flexibiliteit werd schijn.
De realiteit is dat de periode na COVID – ook wel post-COVID – een systeem liet zien dat zichzelf had vastgedraaid. Gebouwgebruik was net als bij de meeste andere organisaties inefficiënt, teamruimtes werden claim-gedreven gebruikt, en sturing ontbrak of was versnipperd. In 2023 wordt Veldhoen+Company opnieuw gevraagd de werkomgeving te analyseren: metingen van bezetting, gedrag en perceptie. De data toonden wat al gevoeld werd: welzijn, productiviteit en samenwerking stonden onder druk. En vooral: het oude systeem werkte niet goed meer.
Herijking
In plaats van opnieuw te implementeren, begon Gelderland aan een herijking: geen project, maar een systeemvernieuwing. In de kern betekende dit een continu mechanisme van meten, interpreteren, co-creëren en bijsturen. Via pilots met uiteenlopende teams werden patronen zichtbaar gemaakt, geëxtrapoleerd en verbonden met grotere opgaven zoals welzijn en krachtige bedrijfsvoering. Niet generiek, maar op maat. Niet vrijblijvend, maar realistisch.
Divers programma
Tijdens dit bezoek nemen programmaleider Farlon Hubner en strategisch adviseur Tim de Vos-Donkers je mee in die evolutie. Ze schetsen samen hoe deze beweging verweven is geraakt met thema’s als vitaliteit, teamvolwassenheid en organisatiekracht, maar ook hoe facilitair management en soft services meebewegen in die transitie.
Bezoekers krijgen een rondleiding door het prachtige Provinciehuis, inclusief toelichting op recente pilots en inzichten uit metingen. Daarna volgt een interactieve sessie waarin je met andere deelnemers in gesprek gaat over toepasbaarheid in je eigen context.
Aanmelden kan via [email protected]
