Wat zijn de HR-trends voor 2021? Smart WorkPlace expert Tom Haak van het HR Trend Institute zet er elf op een rij.
- Ethisch leiderschap van HR - HR moet verantwoordelijkheid nemen voor zaken die in een bedrijf verkeerd gaan, van giftige werkplekken tot aan een gebrek aan diversiteit.
- De zoektocht naar de anti-fragiele persoonlijkheid - Anti-fragiele personen laten zien hoe je kunt profiteren van crisissituaties en stress. Het is meer dan veerkracht, het is terugveren op een hoger niveau.
- Het afscheid van de HR-businesspartner - HR blijft nog altijd voor 80 tot 90 procent operationeel. Daarom heb je een sterk HR service centre nodig en maar een paar HR-adviseurs.
- De hybride werkplek - Door te kijken naar het type werk, naar de persoonlijkheid en naar de thuissituatie kun je als HR-medewerkers een combinatie van oplossingen aanbieden. Wees daarom creatief en personaliseer in plaats van uit te gaan van one size fits all.
- Het toenemend risico van onthechting- Steeds meer mensen werken thuis, ver weg van hun natuurlijke habitat. Dat is voor sommigen prima, maar bij andere bestaat het risico van onthechting. Bovendien kan onthechting leiden tot burn-out. Daarom is het belangrijk om als organisatie te blijven connecten met je medewerkers.
- Skill mapping - Je brengt als HR de benodigde skills voor een project in kaart en kijkt vervolgens wie over de skills beschikt of over skills die aangrenzend aan de benodigde skills zijn.
- Meer nudging - Om menselijk gedrag te beïnvloeden kun je als een politieagent optreden of aan nudging doen. Bij dat laatste gaat het om vriendelijk verleiden tot gewenst gedrag. Dat werkt beter.
- Personal User Guide - Personaliseer en houd rekening met individuele capaciteiten, kenmerken en behoeften om zo beter samen te werken.
- Digital tracking/employee monitoring - Sommige werkgevers vinden vertrouwen goed, maar controle beter. Daarvoor bestaan tools, die echter de nodige schaduwzijden hebben en waar we dus voor moeten uitkijken.
- Doorbraak van VR - VR biedt talloze mogelijkheden op het gebied van branding, selectie en training.
- Niet alle leiders zijn goede coaches - Ga er niet vanuit dat alle leiders coaches zijn of dat alle leiders alle kwaliteiten hebben. Zoek liever naar leiders met een paar specifieke kwaliteiten die aansluiten bij je behoefte.
Delen:
