Een geweldige plek om te werken
Bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) vindt een strategische heroriëntatie plaats. Bij de huisvestingsopgave maakt RVO daarbij gebruik van een zelf ontwikkelde aanpak, genaamd vraaggestuurd werken.
Martijn van den Berg, directeur Financiën en Bedrijfsvoering bij RVO, licht toe hoe deze methodiek moet gaan leiden tot een werkomgeving die tegelijkertijd én de organisatiedoelen faciliteert én oog heeft voor gebruikerswensen.
Duizenddingendoekje
RVO is in het leven geroepen om ondernemend Nederland te ondersteunen bij het duurzaam, innovatief, internationaal en agrarisch ondernemen. Daartoe voert de organisatie een brede waaier aan programma’s, regelingen en activiteiten uit, deels in opdracht van diverse ministeries, deels in opdracht van regionale overheden en de Europese Unie. Er is veel behoefte aan de dienstverlening van RVO, reden waarom de uitvoeringsorganisatie de afgelopen tien jaar is gegroeid van 2400 tot 6500 medewerkers. Twee jaar geleden werd echter duidelijk dat deze snelle groei zich tegen RVO begon te keren, zegt Martijn van den Berg. “We merkten niet alleen dat we bij deze span of control de medewerkers niet langer de aandacht konden geven die ze verdienden, maar ook dat de focus aan het verdwijnen was. Oneerbiedig gezegd was RVO het duizenddingendoekje van Den Haag geworden, en dat is niet waartoe we op aarde zijn. Vandaar dat er een traject is gestart van inhoudelijke heroriëntatie, waarbij we ons gaan focussen op drie belangrijke maatschappelijke transities: de klimaat- en energietransitie, de transitie naar een duurzame landbouw- en voedselsysteem, en de transitie naar een toekomstbestendige en digitale economie.”
Al snel bleek dat die nieuwe focus vroeg om een andere organisatiestructuur. En bijgevolg ook om een andere huisvestingsorganisatie. “In praktisch opzicht, want als je met teams gaat schuiven moet dat op locatieniveau natuurlijk wel allemaal passen. Maar ook inhoudelijk: hoe sluit je met je huisvesting het beste aan bij wat je als organisatie beoogt. Ofwel: wat heb je aan huisvesting nodig om die grote transities op een goede manier te faciliteren?”
Benieuwd naar het volledige interview en verslag? Lees hem hier!
Meer artikelen van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
Grote bedrijven stoten vastgoed af
zondag 10 december
Bedrijven zijn bezig met manieren om samenwerking, flexibiliteit en operationele efficiëntie te verbeteren. Onderzoek ...
De zes typische profielen van hybride werkers
dinsdag 5 december
Hybride werkers kunnen worden onderverdeeld in zes verschillende profielen. Dat blijkt uit data van het Center for People ...