Werken in tijden van Corona (1)

5 min

 

Werken in tijden van Corona (1)

Wat zijn de veranderingen in ons leven en werken door Corona? Daarover schrijft Michel Pan van Smart WorkPlace partner D&B The Facility Group een serie blogs. In deel 1 het duiden van de crisis door het stellen van vragen.

De veranderingen in ons leven en werken gaan sinds 27 februari in een adembenemend tempo. Daar wil ik het de komende blogs over hebben. Met als start in deze aflevering het duiden van de crisis door vooral heel veel vragen te stellen. Want, waar kijken we nu eigenlijk naar? En al is het wellicht wat vroeg; zijn er ook fundamentele veranderingen in onze werkpatronen zichtbaar? Zijn er voor de Real Estate en FM branche gevolgen? Om in volgende blogs in te gaan op items als: Hoe doen we het tot nu toe als industrie? Welke maatregels treffen we? Hoe houden we onze medewerkers scherp? Wat is eigenlijk onze importantie als FM-bedrijf? En waar liggen de kansen in het tijdperk na Corona?

Het kán immers over niets anders gaan. Corona is de gekroonde koning. Het virus heerst. Het regeert ons handelen, ons sociaal leven, ons werk. Het voedt de onrust, stuurt koortsachtig denken, verstoort onze dromen en wakkert de angst aan. Websites, social media, serieuze en minder serieuze kranten staan in dienst van Corona en zijn knecht Covid19. Dat is natuurlijk niet vreemd. We hebben met een crisis van formaat te maken. Door menigeen al met het nodige gevoel voor theater bestempeld als “de grootste sinds de Tweede Wereldoorlog”.

Daarover twijfel ik.

Dit soort geluiden hoor je namelijk altijd in onzekere tijden. Laten we proberen de nuance te vinden bij het duiden van het huidige, verstoorde tijdsgewricht. Het internationaal terrorisme bijvoorbeeld, sinds 2001, gooit ook behoorlijk hoge ogen. De Cuba- (1962), Aids- (1980) en Krediet- (2008) crisis spelen een aardig deuntje mee. De opwarmende aarde (1970-nu) is echter de onbedreigde koploper als we de globale langetermijneffecten op sociaal, economisch, demografisch en ecologisch niveau in ogenschouw nemen. Maar zelfs tijdens de lente van 2020, buiten de grenzen van ons Westerse blikveld, hebben ze in de Hoorn van Afrika, met een sprinkhanenplaag van Bijbelse proporties, wat anders aan hun hoofd. Daar dreigt hongersnood voor miljoenen. En duizenden vluchtelingen, niet toevalligerwijs komend uit die regionen, klotsen nog steeds wanhopig aan de rand van Europa in hun gammele bootjes.

En toch…

Dat de wereld lamgeslagen is door een pakketje eiwit van 20 nanometer (0,000000001 meter) met daarin wat DNA, is opmerkelijk. En dan bedoel ik vooral het tempo waarin zich diepgaande veranderingen hebben voorgedaan. Met een vrijwel grenzeloze impact.

Even terug naar 27 februari.

Op die donderdag stond ik met mijn vrienden in de kroeg naar Ajax tegen Getafe te kijken toen het nieuws in beeld kwam dat de eerste besmetting een feit was. Dat zijn drie dingen die nu niet meer kunnen. Sport, vrienden en een kroeg. Vijf weken later wil Ajax de competitie stopzetten. De kroeg heeft een faillissement aangevraagd. Mijn vrienden zijn getransformeerd in digitale informatie: we skypen. En vandaag, maandag 6 april, liggen er 1450 mensen op de IC, zijn er 18.000 aantoonbare besmettingen en 1800 Nederlanders overleden. Ajax gaat echt wel weer voetballen. Die vrienden wachten maar even. En er zijn straks nieuwe kroegen die de tap opengooien.

Maar de zieken en betreurden. Daar ligt de kiem van de echte verandering. Het effect van dit virus op ons gedrag én daarmee ook op onze werkpatronen is ingrijpend. Het besef dat we als internationale gemeenschap enorm kwetsbaar zijn, zal onze manier van leven diepgaand beïnvloeden. En dat bewustzijn dringt door tot op individueel niveau. Mensen zullen minder zorgeloos met elkaar omgaan. Zolang er geen vaccin is in ieder geval. De psychische dreun dat we niet boven de natuur staan, als goden, maar kwetsbaar zijn, als stervelingen, heeft waarschijnlijk de meest verstrekkende gevolgen. Deze crisis leidt daarom tot een revolutie.

En ja, óók voor onze industrie. Misschien wel juist voor onze industrie. Denk aan de manier waarop wij bedrijven in kantoren huisvesten. En aan de wijze waarop wij in die kantoren onze diensten verlenen. De vragen die we moeten gaan beantwoorden zijn: voor wie werken we straks nog? Waar? En wanneer? Want: hoeveel mensen gaan überhaupt nog naar een kantoor?  Het digitale werken met Skype, Zoom en Teams is definitief doorgebroken. Waarom hebben we dan een kantoor nodig? Moet je als werkgever niet vooral investeren in goede WiFi-verbindingen bij je medewerkers?

Het succes van die digitale doorbraak is volstrekt logisch. Het was wachten op het juiste moment en Corona gaf die. Nederland heeft vooral een kennis- en dienstenindustrie. We beschikken over hoogwaardige ICT-netwerken. Er is overal WiFi. Laptops en smartphones zijn in overvloed beschikbaar. Die vruchtbare digitale bodem, gevoed met de meststoffen van onze basisvaardigheden en dat zijn met name praten en denken, heeft in een maand tijd een nieuwe werkwijze laten ontspruiten. We kunnen af met een keukentafel en een laptop.

Weet u het nog? Vóór de boodschap van Mark Rutte stonden we om 07:30 op. Douchen, het ontbijt achter de kiezen, de kinderen naar school en vervolgens de file in. Rond 08:30, 09:00 stroomde het kantoor vol. En dan begon het echte leven. Waar we onze identiteit aan ontleenden. De eindeloze vergaderingen vol neuzeldetails. De bilaterale ontmoetingen in kleine hokjes. Het geklooi met de beamer en altijd, altijd, dat gehannes met die snoertjes. Het geroddel over de inkoopmanager. De slechte adem van Jansen van crediteuren in de lift.

Het lijken scenes uit een zwart wit film. Als ik eerlijk ben. Dat deel van het kantoorleven mis ik niet heel erg. En als we logisch nadenken … dan is dát allemaal niet echt nodig. Toch?                              

Nou… wat ik wél mis…

De humor van Peter. De creativiteit van Jeroen. De scherpte van Bas. De kritiek van Sander. Via de laptop of telefoon mis je de nuance. Én het plezier van samen, in één ruimte, dingen doen.

Laat daarover nou de volgende blog gaan.

Delen:
Michel  Pan

Michel Pan

Director Business Strategy, D&B The Facility Group

Meer nieuws

Gen Z helpt oudere collega’s met AI en verhogen productiviteit op de werkvloer

Gen Z helpt oudere collega’s met AI en verhogen productiviteit ...

woensdag 27 augustus

Uit nieuw internationaal onderzoek van International Workplace Group (IWG), bekend van onder meer Spaces en Regus, blijkt ...

Lees meer

5 jaar hybride werken: wat werkt, wat schuurt?

5 jaar hybride werken: wat werkt, wat schuurt?

woensdag 27 augustus

Op woensdag 27 augustus 2025 vindt het jaarlijkse congres van het Center for People and Buildings (CFPB) plaats, ditmaal ...

Lees meer

Minder vierkante meters, meer visie bij VGZ

Minder vierkante meters, meer visie bij VGZ

dinsdag 26 augustus

Wat doe je als je te veel kantoorruimte hebt, maar toch strategisch aanwezig wilt blijven in de regio? Die vraag lag op ...

Lees meer

Jubileum WorkPlace Xperience 2026 in Jaarbeurs Utrecht

Jubileum WorkPlace Xperience 2026 in Jaarbeurs Utrecht

dinsdag 26 augustus

Op 22 en 23 april 2026 vindt de vijfde editie van de WorkPlace Xperience plaats in de Jaarbeurs Utrecht. Deze jubileumeditie ...

Lees meer

Door AI van rapporten naar echte antwoorden

Door AI van rapporten naar echte antwoorden

maandag 25 augustus

Een overvloed aan data betekent nog niet dat de juiste antwoorden eenvoudig te vinden zijn. Met de nieuwe AI-module Deep ...

Lees meer

Nieuwe cijfers CBS: werkenden zitten bijna 9 uur op een dag 

Nieuwe cijfers CBS: werkenden zitten bijna 9 uur op een dag 

vrijdag 22 augustus

In 2025 zaten Nederlandse werknemers gemiddeld 8,8 uur per dag. Dit blijkt uit de nieuwste cijfers van het CBS. Schertsend ...

Lees meer

Lichte ontmoetingsplek in monumentaal ministerie

Lichte ontmoetingsplek in monumentaal ministerie

donderdag 21 augustus

In het Ministerie van Economische Zaken in Den Haag is de orangerie en het Friedhoff-paviljoen nieuw leven ingeblazen. Het ...

Lees meer

Ctalents helpt mensen met autisme aan duurzaam werk

Ctalents helpt mensen met autisme aan duurzaam werk

donderdag 21 augustus

Terwijl honderdduizenden vacatures onvervuld blijven, zit 65% van de mensen met autisme zonder baan. Detacheringsbureau ...

Lees meer

Solved Club 25 belicht toekomst van kantoorhuisvesting

Solved Club 25 belicht toekomst van kantoorhuisvesting

woensdag 20 augustus

Donderdag 18 september 2025 organiseert Solved in Rotterdam de jaarlijkse Solved Club 25, een exclusief evenement voor beslissers ...

Lees meer

Ontdek Campus Day 2025 in Amsterdam

Ontdek Campus Day 2025 in Amsterdam

dinsdag 19 augustus

Op dinsdag 30 september 2025 komt de volgende editie van Campus Day naar Amsterdam, met het actuele thema 'De campus in ...

Lees meer

De top 10 Workation bestemmingen van 2025

De top 10 Workation bestemmingen van 2025

dinsdag 19 augustus

In de derde jaarlijkse Work from Anywhere Barometer heeft International Workplace Group (IWG) Tokyo uitgeroepen tot de beste ...

Lees meer

Van ABW naar Experience Based Working: maak de volgende stap in werkplekconcepten!

Van ABW naar Experience Based Working: maak de volgende stap ...

maandag 18 augustus

Activity Based Working heeft veel organisaties verder gebracht. Tijdens de cursusdag van WorkWire op donderdag 4 september ...

Lees meer

'Focus op impact van werkplekkeuzes'

'Focus op impact van werkplekkeuzes'

donderdag 14 augustus

Per 1 augustus jl. is Rianne Appel-Meulenbroek benoemd tot hoogleraar Corporate Real Estate & Workplace Management aan ...

Lees meer

Grip houden op levensduur en kwaliteit van vastgoed

Grip houden op levensduur en kwaliteit van vastgoed

woensdag 13 augustus

In de praktijk blijven Meerjaren Onderhoudsplanningen (MJOP) steken in een statische lijst. In een webinar ontdek je hoe ...

Lees meer

Interface publiceert Impactrapport: duurzaamheid zonder compromis

Interface publiceert Impactrapport: duurzaamheid zonder compromis

woensdag 13 augustus

Interface, wereldwijd actief in vloeroplossingen, heeft zijn Impactrapport 2024 gepresenteerd. Het rapport laat zien hoe ...

Lees meer

24 september: start cursus Workplace Management bij VGZ

24 september: start cursus Workplace Management bij VGZ

dinsdag 12 augustus

Bij VGZ in Arnhem start op 24 september a.s. de Basiscursus Workplace Management. Hoofddocent Jan Gerard Hoendervanger laat ...

Lees meer

Hoe pak je wellbeing als designprincipe aan?

Hoe pak je wellbeing als designprincipe aan?

dinsdag 12 augustus

Hoe realiseer je werkgeluk op de werkvloer? Een event op 18 september aanstaande brengt je verhelderende inzichten rondom ...

Lees meer

Aanpassing CSRD: “Route naar toekomstbestendiger bedrijf”

Aanpassing CSRD: “Route naar toekomstbestendiger bedrijf”

maandag 11 augustus

De invoering van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is aangepast en uitgesteld, na een besluit van het ...

Lees meer

Hoe inclusief is jouw organisatie écht?

Hoe inclusief is jouw organisatie écht?

woensdag 6 augustus

“Psychologische veiligheid is geen zachte wens, het is een harde voorwaarde voor inclusie.” Die boodschap brengt ...

Lees meer

Hoe een campus mogelijkheden biedt voor netcongestie

Hoe een campus mogelijkheden biedt voor netcongestie

dinsdag 5 augustus

De campus is in transitie! Dat vraagt een integrale aansturing vanuit een totaalperspectief. Maar hoe realiseer je een nieuwe ...

Lees meer

Terug naar boven