CSU, Tzorg en Zizo ondersteunen het klimaatakkoord
Om de ambities waar te maken gaan de bedrijven concrete doelen stellen die aansluiten op het Science Based Targets initiative (SBTi) en het klimaatakkoord van Parijs. Na de aanstelling van Manager Duurzaamheid Niels van Geenhuizen is dit voor Total Care BV, waar CSU, Tzorg en Zizo onder vallen, een belangrijke volgende stap om duurzaamheid naar een hoger niveau te tillen. Als merk zetten CSU, Tzorg en Zizo zich niet alleen in voor het welzijn van klanten en medewerkers, zij dragen ook zorg voor het welzijn van de wereld en haar grondstoffen. Hun duurzaamheidsstrategie is erop gericht de ecologische voetafdruk tot een minimum te beperken.
“Verduurzaming staat bij ons al jaren bovenaan de agenda”, zegt John van Hoof (foto), voorzitter Raad van Bestuur van Total Care BV. “Iedereen heeft de taak om de aarde leefbaar te houden, dus wij ook. We werken aan een gedetailleerd plan dat door het SBTi wordt gekeurd. Veel branches hebben al een gedetailleerde roadmap uitgewerkt. Voor de schoonmaak- en thuiszorgbranche is die er nog niet. Daarom nemen wij in onze branches het voortouw.”
Naast het innoveren in de vorm van datagedreven schoonmaak en circulaire kleding, stellen de organisaties zich tot doel om samen met klanten, cliënten, medewerkers en partners ook het schoonmaakproduct constant te verduurzamen. Zo is chemie verleden tijd bij het gebruik van BubbleFlush, een toiletreiniger met ultrasone geluidsgolven die (on)zichtbaar aanwezig vuil lostrilt. Jaarlijks zorgt dit voor 45.000 kg minder CO2-uitstoot. Daarnaast wordt door het gebruik van ozonwater tot 95% bespaard op schoonmaakmiddelen en daarmee dus ook op verpakkingen en logistiek.
Slimmer vervoer
Van Geenhuizen: “Ook het woon-werkverkeer van onze medewerkers is essentieel in onze klimaatimpact. Kantoormedewerkers stimuleren we met de fiets of het openbaar vervoer naar het werk te gaan. Dat we daarnaast actief dagschoonmaak aanmoedigen dient verschillende doelen. Onze medewerkers kunnen er in de ochtend en einde middag voor het gezin zijn en overdag op een (sociaal) veilige manier naar het werk. Overdag fietsen naar bijvoorbeeld een bedrijventerrein is immers veiliger en er zijn meer mogelijkheden voor het OV. Daarnaast bespaart het energie omdat lichten ’s avonds niet onnodig branden. En heel vaak scheelt dit ook 50% reistijd en -kosten, doordat medewerkers anders twee keer moeten komen op zowel de vroege ochtend als de late middag. Voor Tzorg gaat inmiddels ruim 90% van alle thuishulpen en begeleiders op de fiets of zelfs lopend naar hun cliënten.”
Ook op het gebied van elektrisch vervoer worden stappen gezet. Zo worden in 2023 enkel nog (semi) elektrische voertuigen besteld, waar vanaf 2024 volledig elektrisch de enige optie is. Naast het gebruik van zonnepanelen en groene energie worden de komende jaren ook alle kantoorpanden door het land verder verduurzaamd.
“Een van de uitdagingen die voor ons ligt is om de klimaatdoelen bij al onze 28.000 medewerkers op een begrijpelijke manier onder de aandacht brengen”, zegt Van Hoof. “Daar willen we gidsend in zijn. Het is een inclusieve klimaattransitie die we als familiebedrijf samen met onze medewerkers moeten maken. Dat doen we immers samen. Daar is een goed doordacht plan voor nodig dat kan leiden tot het openbreken en aanpassen van eerder gemaakte afspraken.”
Ondertekening
De ondertekening van het statement vond plaats tijdens een CEO-ontbijtsessie voorafgaand aan de Purpose Day XL-conferentie, onder begeleiding van vice-voorzitter van United Nations Global Compact, Paul Polman. De zich committerende bedrijven stellen de emissiereductiedoelstellingen voor de korte en lange termijn vast om uiterlijk tegen 2050 een netto-nul uitstoot van broeikasgasemissies in hun hele waardeketen te bereiken. De bedrijven die tijdens de ontbijtsessie tekenden zijn: Dura Vermeer, Koninklijke Ahrend, TBI, Trivium Packaging, Verstegen Spices & Sauces, EVBox, Intergamma, Media.Monks, CSU, Tzorg, Zizo, en TAUW bv.
