Het belang van balans in datacompliancy

6 min

 

Het belang van balans in datacompliancy

Uit onderzoek onder 1.700 IT-besluitvormers blijkt dat de informatiebeveiliging leiders ’s nachts wakker houdt. Dat blijkt uit een rapport van Canon waaruit we in dit artikel verschillende inzichten delen.

Medewerkers die niet aan de voorschriften voldoen, maken het IT-leiders lastig. Het is moeilijk om erachter te komen hoe ze dit het beste kunnen oplossen. Hoe moeten IT-besluitvormers de juiste balans vinden tussen medewerkers keuzevrijheid geven of strikte regels om fouten te voorkomen? Een verkeerde balans kan duur zijn. In januari verloor Amazon een rechtszaak in Frankrijk en kreeg het bedrijf een boete van € 32 miljoen voor 'overmatig indringende' monitoring van medewerkers. Zelfs minder extreme voorschriften kunnen de productiviteit in de weg staan en kunnen gefrustreerde medewerkers uiteindelijk verleiden om de regels te omzeilen.

Voortdurende zorg voor IT-leiders

Hoe groot is dit probleem nu eigenlijk? Canon's nieuwe onderzoek, waarin naar de mening van meer dan 1.700 IT-besluitvormers is gevraagd, biedt enkele inzichten. Uit de IT-transformatiebarometer blijkt dat de informatiebeveiliging van de organisatie IT-leiders 's nachts wakker houdt en de afgelopen vijf jaar nooit uit hun top drie van meest uitdagende en tijdrovende verantwoordelijkheden is gekomen. In 2023 is dit nog iets erger geworden. Als we kijken naar de meest genoemde uitdagingen van IT-besluitvormers is de zichtbaarheid en controle van bedrijfsinformatie het belangrijkste thema. Informatiebeveiliging (33%) werd beoordeeld als de belangrijkste uitdaging, op de voet gevolgd door handhaving van compliancy (25%) en controle over 'schaduw IT' (25%). De gegevens suggereren dat hybride werken en werken op afstand het probleem nog verder vergroten. Toen we IT-besluitvormers vroegen hoe ze hun bestaande systemen willen verfijnen, gaven velen aan dat ze meer inzicht in het softwaregebruik van medewerkers wilden (43%), terwijl ze ook de controle over het compliant handelen van medewerkers op een externe locatie (42%) en 'schaduw IT' (40%) wilden vergroten.

Zijn deze zorgen gegrond?

Kortgezegd: ja. 'Schaduw IT' is in opkomst. Naar verwachting zal in 2027 zo'n 75% van de medewerkers technologie buiten beeld van de IT-afdeling verwerven, aanpassen of creëren. Dit is een enorme stijging ten opzichte van de 41% in 2022.  Gartner wijdt dit aan het feit dat velen van ons 'techneuten’ zijn geworden. Medewerkers beschikken steeds meer over de kennis en technische mogelijkheden om zich aan te melden bij en toegang te krijgen tot programma's via de cloud, zonder dat IT hierbij betrokken hoeft te zijn. Het resultaat? Compliancy kan gemakkelijk in het gedrang komen. Zoals CSO-magazine meldt: "Medewerkers weten meestal niet of en welke beveiligingslagen de toepassingen die ze kopen hebben, of dat er iets aan moeten worden toegevoegd om ze te beveiligen. En om het nog erger te maken, zetten ze vaak gevoelige gegevens in deze toepassingen om hun werk gedaan te krijgen."

Waarom negeren medewerkers de regels?

De redenen die medewerkers geven waarom ze niet aan de veiligheidsvoorschriften van het bedrijf voldoen, lopen uiteen. In veel gevallen weten medewerkers gewoon niet wat de juiste protocollen zijn. De vereisten voor informatiebeheer zijn ingewikkeld en sommige medewerkers beseffen misschien niet hoe ze op een concrete manier van toepassing zijn op hun dagelijkse werk.

In andere gevallen zijn de processen of tools die ze moeten gebruiken gewoon te ingewikkeld om te volgen. Uit een onderzoek van Harvard4 bleek dat 5% van de taken opzettelijk op een niet-conforme manier werd voltooid. De drie belangrijkste redenen voor het niet naleven van de regels: 'Om de taken voor mijn werk beter uit te voeren', 'om iets te krijgen dat ik nodig heb' en 'om anderen te helpen hun werk te doen.' Deze drie antwoorden waren verantwoordelijk voor 85% van de gevallen. De overgrote meerderheid brak de regels niet uit kwaadwillende redenen, maar omdat ze gewoon hun werk wilden kunnen doen.

De beste tips om compliancy te stimuleren

Het vinden van de juiste balans tussen verantwoord beheer en overmatige bemoeienis is een grote uitdaging voor huidige IT-leiders. De praktijk wijst uit dat IT-besluitvormers zich terecht zorgen maken over het gedrag van medewerkers, vooral buiten de kantoormuren.

Het uiteindelijke doel moet zijn om informatiebeheer en datacompliancy niet het gevoel te laten geven dat mensen er door worden tegengewerkt. Primair gaat het erom dat u de vereisten van uw medewerkers echt begrijpt - iets wat sterk wordt beïnvloed door de branche en de rol van elk individu. IT-besluitvormers kunnen de kans verkleinen dat medewerkers het bedrijfsbeleid omzeilen door met bedrijfsonderdelen te praten over hun workflows en te begrijpen welk beleid echt noodzakelijk is en welke regels meer problemen veroorzaken dan ze waard zijn.

Meer controle waar dat nodig is

Het gaat echter ook om het creëren van een omgeving met meer zichtbaarheid en controle. Interessant genoeg was de zichtbaarheid van zelfs veelvoorkomende aspecten van informatiebeheer een probleem, volgens het onderzoek. Slechts ongeveer de helft van de IT-leiders gaf aan over de mogelijkheden te beschikken om voor auditdoeleinden bij te houden hoe documenten werden beheerd. Zo zei slechts 53% van de IT-leiders dat ze konden bijhouden hoe documenten werden gedeeld. Zonder dit inzicht is het voor IT-leiders een uitdaging om echt te weten of medewerkers zich compliant gedragen.

Uit het onderzoek blijkt dat veel IT-leiders actie ondernemen. Respondenten meldden dat ze begonnen waren met het implementeren van digitaal documentbeheer om best practices af te dwingen. Hiervoor automatiseerden ze de manier waarop bedrijfsinformatie wordt beheerd. Op basisniveau gaat het onder andere om het implementeren van automatische toegangsrechten en het automatisch verwijderen van gevoelige documenten na een bepaalde periode. Voor digitaal geavanceerdere organisaties is dat wellicht automatisering van de workflow zodat automatisering volledig in het bedrijfsproces (zoals factuurverwerking) is ingebouwd, waardoor het proces wordt gecontroleerd volgens een reeks vooraf goedgekeurde stappen.

Maar er is ook een groot deel van de IT-besluitvormers die toegeeft dat ze nog geen enkele van deze basismogelijkheden hebben geïntroduceerd. Zelfs de meest voorkomende functionaliteit - automatische toegangsrechten om te bepalen wie toegang heeft tot documenten en locaties - was bij slechts 51% van de ondervraagde personen in gebruik.

De juiste balans vinden

Veilig, compliant beheer van bedrijfsinformatie is een belangrijke zorg voor elke IT-leider. Maar compliancy garanderen is uiteindelijk een uitdaging die zich richt op menselijk gedrag. Om een succesvol beleid op te stellen, moeten IT-leiders ervoor zorgen dat ze medewerkers niet belemmeren maar ze ook niet de vrije hand geven om zelf te selecteren hoe ze informatie beheren.

IT-besluitvormers moeten eerst controleren of ze over de juiste tools beschikken als het gaat om zichtbaarheid en controle over de manier waarop informatie wordt gebruikt. Met deze oplossingen wordt de druk op IT-leiders weggenomen om alles in de gaten te houden in een omgeving waar handmatige tracking gewoon niet haalbaar is. Als u begint met een meer mensgerichte benadering van compliancy, voorkomt u zowel toevallige overtredingen als ook opzettelijke gevallen als gevolg van een doolhof aan maatregelen. Ze helpen IT-leiders ook om een betere nachtrust te krijgen.

Je downloadt hier het rapport. Lees hier verder over het onderwerp.

Delen:

Meer nieuws

'Meebewegen met de toekomst'

'Meebewegen met de toekomst'

donderdag 13 augustus

Tijdens het rondetafelgesprek bij Spoorzone Zwolle, op initiatief van Rijksdienst Ondernemend Nederland (RVO), stond de ...

Lees meer

WorkPlace Inside: Ministerie van Economische Zaken

WorkPlace Inside: Ministerie van Economische Zaken

woensdag 12 augustus

Wat is de visie van Bertha Brouwer, vanuit haar rol als strategisch adviseur Huisvesting bij het Ministerie van Economische ...

Lees meer

Rijksvastgoedbedrijf nieuwe partner van Smart WorkPlace

Rijksvastgoedbedrijf nieuwe partner van Smart WorkPlace

dinsdag 11 augustus

Paul van Rijn, coördinator Workplace bij het Rijksvastgoedbedrijf (RVB), vertelt over de gezamenlijke zoektocht naar ...

Lees meer

'Ik wil nog meer impact maken'

'Ik wil nog meer impact maken'

maandag 10 augustus

Per 1 augustus 2026 is Jens Vermeulen Manager Workplace bij Smart WorkPlace. In deze nieuwe rol wordt hij verantwoordelijk ...

Lees meer

'Nieuw is niet automatisch beter'

'Nieuw is niet automatisch beter'

donderdag 6 augustus

Tijdens een Round Table bij Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) in Utrecht gingen experts uit de publieke en private ...

Lees meer

Een korte terugblik 

Een korte terugblik 

woensdag 5 augustus

Afgelopen half jaar zijn er verschillende interessante whitepapers ontwikkeld en gepubliceerd. Een whitepaper gaat dieper ...

Lees meer

WorkPlace Inside: Provincie Noord-Brabant

WorkPlace Inside: Provincie Noord-Brabant

woensdag 5 augustus

Wat is de visie van Provincie Noord-Brabant op de werkomgeving? Tegen welke uitdagingen lopen ze eigenlijk aan en welke ...

Lees meer

WWKE-wetgeving vergroot rol facilitair manager 

WWKE-wetgeving vergroot rol facilitair manager 

dinsdag 4 augustus

De invoering van de Wet Weerbaarheid Kritieke Entiteiten (WWKE) zet veiligheid hoger op de agenda van organisaties. Volgens ...

Lees meer

Wat is de reden van jouw kantoor?

Wat is de reden van jouw kantoor?

maandag 3 augustus

Toonaangevende organisaties kijken verder dan vierkante meters en aantal werkplekken per fte. Zij weten dat een goed functionerende ...

Lees meer

'We moeten af van de werkplekfactor'

'We moeten af van de werkplekfactor'

donderdag 30 juli

Tijdens de City Table XL in Den Haag kwamen verschillende experts samen, onder andere Frederik van Steenbergen van YNNO. ...

Lees meer

WorkPlace Inside: UWV Facilitair Bedrijf

WorkPlace Inside: UWV Facilitair Bedrijf

woensdag 29 juli

Wat is de visie van het UWV Facilitair Bedrijf op de werkomgeving? Tegen welke uitdagingen lopen ze eigenlijk aan en welke ...

Lees meer

Kantoorruimtes heruitvinden? 

Kantoorruimtes heruitvinden? 

dinsdag 28 juli

De gesprekken over kantoren gaan de afgelopen jaren vooral over: onze kantoren staan leeg en hoe krijgen we mensen terug ...

Lees meer

Gezonde en toekomstbestendige werkomgeving

Gezonde en toekomstbestendige werkomgeving

dinsdag 28 juli

Hoe ontwikkel je een woon- en werkgebied dat niet alleen vandaag functioneert, maar ook over dertig jaar nog aantrekkelijk, ...

Lees meer

'Iedereen in de keten is nodig'

'Iedereen in de keten is nodig'

donderdag 23 juli

Een vraag die steeds urgenter wordt: hoe zorg je ervoor dat duurzaamheid niet blijft hangen in beleid en rapportages, maar ...

Lees meer

WorkPlace Inside: Rabobank

WorkPlace Inside: Rabobank

woensdag 22 juli

AI, digitalisering en hybride werken veranderen de manier waarop we samenwerken in hoog tempo. Wat betekent dat voor de ...

Lees meer

CBRE Sustainability Award 2026

CBRE Sustainability Award 2026

dinsdag 21 juli

Een award ter erkenning voor duurzame koplopers binnen de facilitaire- en vastgoedsector, geïnitieerd door CBRE. De ...

Lees meer

Inclusie begint waar doelgroepdenken stopt

Inclusie begint waar doelgroepdenken stopt

dinsdag 21 juli

‘Die ene prikkelarme ruimte is toch alleen voor die medewerker met ADHD?’ Het is een opmerking die regelmatig ...

Lees meer

Vacature - <span data-olk-copy-source='MessageBody'>Accountmanager</span>

Vacature - Accountmanager

maandag 20 juli

Ben jij een commerciële verbinder die energie krijgt van het opbouwen van langdurige relaties? Lijkt het je leuk ...

Lees meer

Provincie Noord-Brabant sluit zich aan als nieuwe partner

Provincie Noord-Brabant sluit zich aan als nieuwe partner

maandag 20 juli

De provincie Noord-Brabant heeft zich aangesloten als nieuwe partner bij Smart WorkPlace. De provincie zet zich graag in ...

Lees meer

In memoriam: René Keijzer

In memoriam: René Keijzer

maandag 20 juli

Op dinsdag 14 juli jl. is René Keijzer overleden. Vanuit DCMR deed René veelvuldig mee aan activiteiten en ...

Lees meer

Terug naar boven