Een korte terugblik

Afgelopen half jaar zijn er verschillende interessante whitepapers ontwikkeld en gepubliceerd. Een whitepaper gaat dieper in op een specifiek thema en biedt extra uitleg en inzichten. OPNIEUW, Parella en TwynstraGudde, brachten deze afgelopen tijd uit.
De whitepaper die als eerste dit jaar verscheen was: Circulaire totaalinrichting van OPNIEUW. In deze whitepaper wordt er dieper ingegaan op een schonere wereld met zo min mogelijk afval om daarmee bij te dragen aan een circulaire economie.
Voor de producten die het bedrijf ontwikkelt boren zij geen nieuwe grondstoffen aan, maar hergebruiken ze materialen. Hierdoor is ieder product uniek en heeft het een eigen verhaal. Zo maken ze van oude PET-flessen akoestische oplossingen, van oude treinonderdelen tafels en banken. De whitepaper beschrijft hoe het proces van de circulaire totaalinrichting verloopt en worden er verschillende inrichtingen getoond die het bedrijf gerealiseerd heeft.
Aannames die niet kloppen
De whitepaper die volgde was: Bubbels doorprikken voor een beter kantoor van Parella. 11.000 respondenten uit 55 organisaties hebben deelgenomen om erachter te komen dat op basis van de reacties veel aannames over kantoorwerken niet kloppen. Voorkeuren over bijvoorbeeld thuiswerken of kantoortuinen.
Wat de whitepaper je graag mee wil geven: er bestaat geen standaardoplossing voor de ideale werkomgeving. Succesvolle huisvesting ontstaat door goed te kijken naar de verschillende behoeften en ‘bubbels’ binnen een organisatie.
Resultaten
Tot slot volgde de whitepaper van TwynstraGudde: Veranderkundige aanpak in de veranderende werkomgeving. Wat het bedrijf opvalt is dat na corona veel organisaties anders zijn gaan werken. Bijvoorbeeld investeren in hybride werken en het vernieuwen van kantooromgevingen. Toch blijken resultaten vaak teleurstellend: werkplekken worden bijvoorbeeld anders gebruikt dan bedoeld. De oorzaak volgens het bedrijf: het ontbreken van een goede veranderaanpak.
“Want zonder aandacht voor gedrag, cultuur en leiderschap komt hybride werken niet van de grond,” geeft het bedrijf aan. Het huisvestingstraject en het verandertraject zijn nauw verweven. Daarvoor heeft het bedrijf een ‘tweesporenaanpak’ ontwikkeld. Daarin nemen ze je verder mee in de whitepaper.



















