Interactie als basis voor welzijn en geluk

 

Interactie als basis voor welzijn en geluk

Omdat interactie volgens de Libanese architecte Stephanie Akkaoui Hughes de basis is voor welzijn en geluk, zet zij architectuur in als een middel om menselijke interacties te bevorderen. In een interview met BNA licht ze het toe.

In het interview vertelt ze allereerst waarom ze architect is geworden: “Ik was gefascineerd door het idee van de Renaissance-man, ook wel de Italiaanse Uomo Universale, een persoon die ‘verlicht’ is in alle mogelijke vakgebieden, waaronder kunst, wiskunde, atletiek, filosofie, muziek, geschiedenis en elk ander cultureel aspect van de samenleving. Voor mij gaat dit niet alleen over kennis, maar ook over een manier van denken, een grondhouding. Dit sprak me erg aan, want ik wilde me niet specialiseren, zoals nu wordt verwacht van de moderne mens. Voor mij komt de rol die een architect heeft het meest in de buurt van dit ideaal.”

Architecting Interaction

Vervolgens vertelt ze hoe ze tijdens een master die draaide om toegepaste creativiteit en ondernemersstrategieën tot haar ‘Architecting Interaction’-visie kwam: “Ik kwam tot het besef dat interactie is de basis voor welzijn en geluk. Dit houdt in dat ik architectuur inzet als een middel om menselijke interacties te bevorderen. Architectuur gaat dan niet meer alleen over vorm en functie, maar ook over flow. Hierbij gaat het niet over hoe een ruimte eruitziet, maar welk effect ze heeft op de gebruikers. Dit is afhankelijk van de context, van het grotere geheel waar ze deel van uitmaakt, zoals de stad, tot het koffiekopje waaruit wordt gedronken.
Dit betekent dat de betrokkenheid van de gebruikers essentieel is. Voor een goed werkend ontwerp is het belangrijk dat ze gelegenheid krijgen om in de ruimte te groeien. Daarom is het onbegrijpelijk dat de contracten van architecten eindigen als het project is opgeleverd. In mijn visie moet je als architect betrokken blijven.”

Vier fasen

In het artikel legt ze uit hoe ze in het ontwerpproces vier fasen onderscheidt waarin de gebruikers actief worden betrokken. “Fase één gaat naast het opstellen van een goed programma van eisen, over een algemeen begrip van de opgave. In deze fase ontwerpen we niet, maar gaan we in gesprek met alle betrokkenen. Ontwerpen we bijvoorbeeld een school, dan beginnen we met de leerlingen. Vervolgens kijken we verder. Zijn er soortgelijke scholen? Wat werkt goed? Wat niet? Wat we niet doen, is vragen wat mensen willen. Het is onze verantwoordelijkheid om daar een idee over te vormen. Dat doen we aan door te vragen naar hoe het ze gaat, hoe hun dag eruitziet, wat ze willen bereiken, etc. Vervolgens nemen we hun antwoorden niet letterlijk, maar proberen we de psychologie achter hun antwoorden te begrijpen.
In de tweede fase vertalen we de uitkomsten van de eerste fase in een visie en een ontwerp. Dit betekent niet dat we alle behoeftes en wensen een op een meenemen. Dan ontstaat er een ondefinieerbare meltingpot waar niemand iets aan heeft. Door met gebruikers te spreken, leren we te begrijpen wat het gebouw moet zijn, ook als zij weer weg zijn. Tijdens de derde fase wordt het ontwerp uitgewerkt en vervolgens gebouwd.
Voordat het gebouw af is, start de vierde fase. Wij laten de gebruikers vast inhuizen, zodat ze hun nieuwe omgeving kunnen ervaren en samen met ons afmaken. Voor de inrichting van een kantoor vragen we bijvoorbeeld leveranciers of we verschillende meubels mogen testen, zetten we de bureaus op verschillende plekken en bekijken we of akoestische maatregelen voldoen. We leren gebruikers welke impact de ruimte op hen heeft, zodat ze zich betrokken voelen en ook de ruimte kunnen aanpassen als wij weg zijn. Architectuur moet leven om relevant te blijven. Het kan toch niet zo zijn dat je het niet mag aanraken vanwege auteursrecht. De empowerment van gebruikers zie ik dan ook als een belangrijk onderdeel van mijn werk.”

Lees hier het hele interview met Stephanie Akkaoui Hughes

Delen:

Meer nieuws

Whitepaper: GACS-2026

Whitepaper: GACS-2026

donderdag 3 september

De introductie van GACS (Gebouwautomatiserings- en Controlesystemen) is geen incidentele nationale maatregel, maar een essentieel ...

Lees meer

Nieuwe NFC Index 2025

Nieuwe NFC Index 2025

woensdag 2 september

De facilitaire kosten voor kantoren zijn in 2025 met 5,9 procent gestegen. Tegelijkertijd beschikken organisaties over aanzienlijk ...

Lees meer

Toegankelijkheid begint met een andere blik

Toegankelijkheid begint met een andere blik

woensdag 2 september

“We kunnen die functie helaas niet invullen met iemand die een rolstoel gebruikt. Ons kantoor is daar simpelweg niet ...

Lees meer

Whitepaper: De kracht van een slimme werkomgeving

Whitepaper: De kracht van een slimme werkomgeving

dinsdag 1 september

In de afgelopen jaren is de aard van kenniswerk ingrijpend veranderd. Digitale technologie, hybride werken en de snelle ...

Lees meer

Vacature Facilitaire Huisvesting | Projectmanager en Interim

Vacature Facilitaire Huisvesting | Projectmanager en Interim

dinsdag 1 september

Bij FCLTR houden we niet van dikke rapporten die ergens in een la verdwijnen. Wij fixen facilitaire en huisvestingsvraagstukken ...

Lees meer

De website van Workplace Academy is live! 

De website van Workplace Academy is live! 

maandag 31 augustus

Met trots lanceert de Workplace Academy vandaag hun website. Dé plek voor professionals die zich inzetten voor de ...

Lees meer

In gesprek over de werkomgeving van nu

In gesprek over de werkomgeving van nu

donderdag 27 augustus

Tijdens de WorkPlace Xperience 2026 afgelopen mei, ging Alvero in gesprek met verschillende workplace professionals. Samen ...

Lees meer

'Kijk naar de impact van je eigen keuzes'

'Kijk naar de impact van je eigen keuzes'

woensdag 26 augustus

Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol binnen organisaties. Ook binnen huisvestingsprojecten kijken opdrachtgevers steeds ...

Lees meer

Hybride werken in het heden

Hybride werken in het heden

dinsdag 25 augustus

Er zijn weinig thema’s waar we de afgelopen jaren zoveel over hebben gesproken en zo weinig echte besluiten over hebben ...

Lees meer

De werkplek verandert sneller dan we denken

De werkplek verandert sneller dan we denken

maandag 24 augustus

AI verandert de manier waarop we werken. Maar verandert de werkplek wel snel genoeg mee? De digitale werkplek ontwikkelt ...

Lees meer

'We willen zorgen voor een thuishaven'

'We willen zorgen voor een thuishaven'

donderdag 20 augustus

Verschillende experts gingen in een rondetafelsgesprek dieper in op het nieuwe programma bij de gemeente Den Haag: ‘Werken ...

Lees meer

Round Table: Oplossen netcongestie vraagt om meer dan techniek 

Round Table: Oplossen netcongestie vraagt om meer dan techniek 

woensdag 19 augustus

Tijdens een rondetafelgesprek bij Intercel in Haarlem kwamen verschillende experts bijeen van SPIE, Albert Heijn, RVO, Intercel ...

Lees meer

WorkPlace Inside: Ministerie van Buitenlandse Zaken

WorkPlace Inside: Ministerie van Buitenlandse Zaken

woensdag 19 augustus

Wat is de visie van Ministerie van Buitenlandse Zaken op de werkomgeving? Tegen welke uitdagingen lopen ze eigenlijk aan ...

Lees meer

Veiligheid is geen bijzaak, maar een facilitaire verantwoordelijkheid

Veiligheid is geen bijzaak, maar een facilitaire verantwoordelijkheid

dinsdag 18 augustus

Facilitair management draait allang niet meer alleen om een gebouw dat goed functioneert. Natuurlijk zorgen we voor een ...

Lees meer

ABN AMRO wil medewerkers meer op kantoor zien

ABN AMRO wil medewerkers meer op kantoor zien

maandag 17 augustus

Het nieuws was vorige week niet te vermijden. Landelijke media als Het Financieele Dagblad, de Volkskrant en ook het tv-programma ...

Lees meer

Reykjavik 1972

Reykjavik 1972

maandag 17 augustus

In het rapport van de Benchmark Nederlandse Werkomgeving 2026 (BNW Index) staat een interessant interview met Bernadette ...

Lees meer

'Meebewegen met de toekomst'

'Meebewegen met de toekomst'

donderdag 13 augustus

Tijdens het rondetafelgesprek bij Spoorzone Zwolle, op initiatief van Rijksdienst Ondernemend Nederland (RVO), stond de ...

Lees meer

WorkPlace Inside: Ministerie van Economische Zaken

WorkPlace Inside: Ministerie van Economische Zaken

woensdag 12 augustus

Wat is de visie van Bertha Brouwer, vanuit haar rol als strategisch adviseur Huisvesting bij het Ministerie van Economische ...

Lees meer

Rijksvastgoedbedrijf nieuwe partner van Smart WorkPlace

Rijksvastgoedbedrijf nieuwe partner van Smart WorkPlace

dinsdag 11 augustus

Paul van Rijn, coördinator Workplace bij het Rijksvastgoedbedrijf (RVB), vertelt over de gezamenlijke zoektocht naar ...

Lees meer

'Ik wil nog meer impact maken'

'Ik wil nog meer impact maken'

maandag 10 augustus

Per 1 augustus 2026 is Jens Vermeulen Manager Workplace bij Smart WorkPlace. In deze nieuwe rol wordt hij verantwoordelijk ...

Lees meer

Terug naar boven