Interactie als basis voor welzijn en geluk

 

Interactie als basis voor welzijn en geluk

Omdat interactie volgens de Libanese architecte Stephanie Akkaoui Hughes de basis is voor welzijn en geluk, zet zij architectuur in als een middel om menselijke interacties te bevorderen. In een interview met BNA licht ze het toe.

In het interview vertelt ze allereerst waarom ze architect is geworden: “Ik was gefascineerd door het idee van de Renaissance-man, ook wel de Italiaanse Uomo Universale, een persoon die ‘verlicht’ is in alle mogelijke vakgebieden, waaronder kunst, wiskunde, atletiek, filosofie, muziek, geschiedenis en elk ander cultureel aspect van de samenleving. Voor mij gaat dit niet alleen over kennis, maar ook over een manier van denken, een grondhouding. Dit sprak me erg aan, want ik wilde me niet specialiseren, zoals nu wordt verwacht van de moderne mens. Voor mij komt de rol die een architect heeft het meest in de buurt van dit ideaal.”

Architecting Interaction

Vervolgens vertelt ze hoe ze tijdens een master die draaide om toegepaste creativiteit en ondernemersstrategieën tot haar ‘Architecting Interaction’-visie kwam: “Ik kwam tot het besef dat interactie is de basis voor welzijn en geluk. Dit houdt in dat ik architectuur inzet als een middel om menselijke interacties te bevorderen. Architectuur gaat dan niet meer alleen over vorm en functie, maar ook over flow. Hierbij gaat het niet over hoe een ruimte eruitziet, maar welk effect ze heeft op de gebruikers. Dit is afhankelijk van de context, van het grotere geheel waar ze deel van uitmaakt, zoals de stad, tot het koffiekopje waaruit wordt gedronken.
Dit betekent dat de betrokkenheid van de gebruikers essentieel is. Voor een goed werkend ontwerp is het belangrijk dat ze gelegenheid krijgen om in de ruimte te groeien. Daarom is het onbegrijpelijk dat de contracten van architecten eindigen als het project is opgeleverd. In mijn visie moet je als architect betrokken blijven.”

Vier fasen

In het artikel legt ze uit hoe ze in het ontwerpproces vier fasen onderscheidt waarin de gebruikers actief worden betrokken. “Fase één gaat naast het opstellen van een goed programma van eisen, over een algemeen begrip van de opgave. In deze fase ontwerpen we niet, maar gaan we in gesprek met alle betrokkenen. Ontwerpen we bijvoorbeeld een school, dan beginnen we met de leerlingen. Vervolgens kijken we verder. Zijn er soortgelijke scholen? Wat werkt goed? Wat niet? Wat we niet doen, is vragen wat mensen willen. Het is onze verantwoordelijkheid om daar een idee over te vormen. Dat doen we aan door te vragen naar hoe het ze gaat, hoe hun dag eruitziet, wat ze willen bereiken, etc. Vervolgens nemen we hun antwoorden niet letterlijk, maar proberen we de psychologie achter hun antwoorden te begrijpen.
In de tweede fase vertalen we de uitkomsten van de eerste fase in een visie en een ontwerp. Dit betekent niet dat we alle behoeftes en wensen een op een meenemen. Dan ontstaat er een ondefinieerbare meltingpot waar niemand iets aan heeft. Door met gebruikers te spreken, leren we te begrijpen wat het gebouw moet zijn, ook als zij weer weg zijn. Tijdens de derde fase wordt het ontwerp uitgewerkt en vervolgens gebouwd.
Voordat het gebouw af is, start de vierde fase. Wij laten de gebruikers vast inhuizen, zodat ze hun nieuwe omgeving kunnen ervaren en samen met ons afmaken. Voor de inrichting van een kantoor vragen we bijvoorbeeld leveranciers of we verschillende meubels mogen testen, zetten we de bureaus op verschillende plekken en bekijken we of akoestische maatregelen voldoen. We leren gebruikers welke impact de ruimte op hen heeft, zodat ze zich betrokken voelen en ook de ruimte kunnen aanpassen als wij weg zijn. Architectuur moet leven om relevant te blijven. Het kan toch niet zo zijn dat je het niet mag aanraken vanwege auteursrecht. De empowerment van gebruikers zie ik dan ook als een belangrijk onderdeel van mijn werk.”

Lees hier het hele interview met Stephanie Akkaoui Hughes

Delen:

Meer nieuws

Wat maakt een vloer een gezonde keuze?

Wat maakt een vloer een gezonde keuze?

donderdag 28 mei

Een vloerkeuze is niet alleen een vormgevende keuze, maar het beïnvloedt ook de gezondheid van gebruikers. Door het ...

Lees meer

Het gebouw is niet langer het startpunt, het is het gevolg

Het gebouw is niet langer het startpunt, het is het gevolg

woensdag 27 mei

Veel huisvestingsprojecten beginnen nog steeds bij dezelfde vraag: hoeveel werkplekken hebben we nodig? Dat lijkt logisch, ...

Lees meer

Vacature - Consultant Facilitair & Huisvesting | FMXXL

Vacature - Consultant Facilitair & Huisvesting | FMXXL

woensdag 27 mei

Ben jij toe aan een volgende stap in jouw vak? Krijg jij energie van verhuizingen, huisvestingsprojecten, bezettingsmetingen ...

Lees meer

Kantoor betaalt voor lege bureaus

Kantoor betaalt voor lege bureaus

woensdag 27 mei

Medewerkers komen gemiddeld twee à drie dagen per week naar kantoor en de rest werken ze vaak thuis. Het gevolg hiervan ...

Lees meer

Whitepaper: Veranderkundige aanpak in de veranderende werkomgeving

Whitepaper: Veranderkundige aanpak in de veranderende werkomgeving

dinsdag 26 mei

Na corona zijn veel organisaties anders gaan werken. Zij investeren in hybride werken en het vernieuwen van kantooromgevingen. ...

Lees meer

Nieuwe partner bij Smart WorkPlace: UWV

Nieuwe partner bij Smart WorkPlace: UWV

dinsdag 26 mei

Het UWV heeft zich aangesloten als nieuwe partner. Een publieke dienstverlener die mensen helpt op weg naar werk. Lukt dat, ...

Lees meer

Rinse & Go wint Vebego WorkPlace Innovation Award 2026

Rinse & Go wint Vebego WorkPlace Innovation Award 2026

donderdag 21 mei

Tijdens de feestelijke uitreiking op de WorkPlace Xperience 2026 is Rinse & Go uitgeroepen tot winnaar van de Vebego ...

Lees meer

Dag twee van de WorkPlace Xperience is van start! 

Dag twee van de WorkPlace Xperience is van start! 

donderdag 21 mei

Na een succesvolle dag gisteren, is vandaag de tweede dag begonnen van de WorkPlace Xperience. Een dag vol met inspirerende ...

Lees meer

Winnaars ISS Awards bekendgemaakt tijdens WPX 2026

Winnaars ISS Awards bekendgemaakt tijdens WPX 2026

woensdag 20 mei

Willem van Ansem en Amabel Chiarito winnen respectievelijk de ISS WorkPlace Manager of the Year Award 2026 en de ISS WorkPlace ...

Lees meer

Nu te downloaden: BNW Index 2026

Nu te downloaden: BNW Index 2026

woensdag 20 mei

De lancering van de BNW Index 2026 is een feit. Kersverse inzichten over veranderingen in de werkomgeving zijn vanaf nu ...

Lees meer

De WorkPlace Xperience 2026 is begonnen! 

De WorkPlace Xperience 2026 is begonnen! 

woensdag 20 mei

Vandaag is de WorkPlace Xperience van start gegaan! Twee dagen vol met inspiratie, nieuwe ideeën en in gesprek gaan ...

Lees meer

Regisseur van de facilitaire keten

Regisseur van de facilitaire keten

dinsdag 19 mei

Met een nieuwe merkstructuur wordt meer focus aangebracht in de positionering van deze organisatie. In dit artikel laten ...

Lees meer

Last call: WorkPlace Xperience 2026

Last call: WorkPlace Xperience 2026

dinsdag 19 mei

Deze week is het zover, op 20 & 21 mei vindt de WorkPlace Xperience plaats in de Jaarbeurs Utrecht. Twee volle dagen ...

Lees meer

Wat verandert er in de facilitaire processen door AI? 

Wat verandert er in de facilitaire processen door AI? 

dinsdag 19 mei

Veel facilitaire processen zijn gebouwd op voorspelbaarheid. AI maakt die voorspelbaarheid dynamisch. Dat klinkt als vooruitgang. ...

Lees meer

Vacature - (Project)manager Facilitair & Huisvesting | FMXXL

Vacature - (Project)manager Facilitair & Huisvesting | FMXXL

maandag 18 mei

Complexe facilitaire- en huisvestingsvraagstukken vragen meer dan een goed advies. Ze vragen om senioriteit, regie en iemand ...

Lees meer

Nieuwe methodiek voor gelukmakend gebouw

Nieuwe methodiek voor gelukmakend gebouw

vrijdag 15 mei

Heijmans presenteert tijdens de Workplace Xperience op 20 mei in de Jaarbeurs Utrecht de G3- methode: een wetenschappelijk ...

Lees meer

Whitepaper: Bubbels doorprikken voor een beter kantoor

Whitepaper: Bubbels doorprikken voor een beter kantoor

woensdag 13 mei

Een nieuwe whitepaper staat online: Bubbels doorprikken voor een beter kantoor. De whitepaper van Parella laat zien dat ...

Lees meer

De rol van de facility manager verandert sneller dan je denkt

De rol van de facility manager verandert sneller dan je denkt

woensdag 13 mei

De rol van de facility manager verandert niet omdat het moet. De rol verandert omdat het werk eronder verandert. In de vorige ...

Lees meer

Nieuwe partner: MSD Animal Health

Nieuwe partner: MSD Animal Health

woensdag 13 mei

MSD Animal Health sluit zich aan als nieuwe partner bij Smart WorkPlace. Op de locatie in Boxmeer wordt door het bedrijf ...

Lees meer

Blog: Wat werkomgevingen kunnen leren van musea

Blog: Wat werkomgevingen kunnen leren van musea

woensdag 13 mei

Elselien Winters, eigenaar Limoonworks, neemt je mee in haar blog over waarom werkomgevingen kunnen leren van musea over ...

Lees meer

Terug naar boven