Interactie als basis voor welzijn en geluk

 

Interactie als basis voor welzijn en geluk

Omdat interactie volgens de Libanese architecte Stephanie Akkaoui Hughes de basis is voor welzijn en geluk, zet zij architectuur in als een middel om menselijke interacties te bevorderen. In een interview met BNA licht ze het toe.

In het interview vertelt ze allereerst waarom ze architect is geworden: “Ik was gefascineerd door het idee van de Renaissance-man, ook wel de Italiaanse Uomo Universale, een persoon die ‘verlicht’ is in alle mogelijke vakgebieden, waaronder kunst, wiskunde, atletiek, filosofie, muziek, geschiedenis en elk ander cultureel aspect van de samenleving. Voor mij gaat dit niet alleen over kennis, maar ook over een manier van denken, een grondhouding. Dit sprak me erg aan, want ik wilde me niet specialiseren, zoals nu wordt verwacht van de moderne mens. Voor mij komt de rol die een architect heeft het meest in de buurt van dit ideaal.”

Architecting Interaction

Vervolgens vertelt ze hoe ze tijdens een master die draaide om toegepaste creativiteit en ondernemersstrategieën tot haar ‘Architecting Interaction’-visie kwam: “Ik kwam tot het besef dat interactie is de basis voor welzijn en geluk. Dit houdt in dat ik architectuur inzet als een middel om menselijke interacties te bevorderen. Architectuur gaat dan niet meer alleen over vorm en functie, maar ook over flow. Hierbij gaat het niet over hoe een ruimte eruitziet, maar welk effect ze heeft op de gebruikers. Dit is afhankelijk van de context, van het grotere geheel waar ze deel van uitmaakt, zoals de stad, tot het koffiekopje waaruit wordt gedronken.
Dit betekent dat de betrokkenheid van de gebruikers essentieel is. Voor een goed werkend ontwerp is het belangrijk dat ze gelegenheid krijgen om in de ruimte te groeien. Daarom is het onbegrijpelijk dat de contracten van architecten eindigen als het project is opgeleverd. In mijn visie moet je als architect betrokken blijven.”

Vier fasen

In het artikel legt ze uit hoe ze in het ontwerpproces vier fasen onderscheidt waarin de gebruikers actief worden betrokken. “Fase één gaat naast het opstellen van een goed programma van eisen, over een algemeen begrip van de opgave. In deze fase ontwerpen we niet, maar gaan we in gesprek met alle betrokkenen. Ontwerpen we bijvoorbeeld een school, dan beginnen we met de leerlingen. Vervolgens kijken we verder. Zijn er soortgelijke scholen? Wat werkt goed? Wat niet? Wat we niet doen, is vragen wat mensen willen. Het is onze verantwoordelijkheid om daar een idee over te vormen. Dat doen we aan door te vragen naar hoe het ze gaat, hoe hun dag eruitziet, wat ze willen bereiken, etc. Vervolgens nemen we hun antwoorden niet letterlijk, maar proberen we de psychologie achter hun antwoorden te begrijpen.
In de tweede fase vertalen we de uitkomsten van de eerste fase in een visie en een ontwerp. Dit betekent niet dat we alle behoeftes en wensen een op een meenemen. Dan ontstaat er een ondefinieerbare meltingpot waar niemand iets aan heeft. Door met gebruikers te spreken, leren we te begrijpen wat het gebouw moet zijn, ook als zij weer weg zijn. Tijdens de derde fase wordt het ontwerp uitgewerkt en vervolgens gebouwd.
Voordat het gebouw af is, start de vierde fase. Wij laten de gebruikers vast inhuizen, zodat ze hun nieuwe omgeving kunnen ervaren en samen met ons afmaken. Voor de inrichting van een kantoor vragen we bijvoorbeeld leveranciers of we verschillende meubels mogen testen, zetten we de bureaus op verschillende plekken en bekijken we of akoestische maatregelen voldoen. We leren gebruikers welke impact de ruimte op hen heeft, zodat ze zich betrokken voelen en ook de ruimte kunnen aanpassen als wij weg zijn. Architectuur moet leven om relevant te blijven. Het kan toch niet zo zijn dat je het niet mag aanraken vanwege auteursrecht. De empowerment van gebruikers zie ik dan ook als een belangrijk onderdeel van mijn werk.”

Lees hier het hele interview met Stephanie Akkaoui Hughes

Delen:

Meer nieuws

Round Table: de werkomgeving is nooit af

Round Table: de werkomgeving is nooit af

donderdag 11 juni

Een nieuwe werkomgeving realiseren draait niet alleen om een verbouwing of een andere werkplekindeling. Die conclusie bereikten ...

Lees meer

Duurzaamheidsverslagen maken impact zichtbaar

Duurzaamheidsverslagen maken impact zichtbaar

donderdag 11 juni

Ook al is duurzaamheid een onderdeel van je dagelijkse bedrijfsvoering, erover rapporteren is andere koek. Inspanningen ...

Lees meer

Stop met beginnen bij het gebouw (je zit op de verkeerde plek)

Stop met beginnen bij het gebouw (je zit op de verkeerde plek)

woensdag 10 juni

Veel organisaties starten hun werkplekstrategie nog steeds bij ruimte. Dat is begrijpelijk, maar het is steeds moeilijker ...

Lees meer

Accessibility nieuwe partner bij Smart WorkPlace

Accessibility nieuwe partner bij Smart WorkPlace

woensdag 10 juni

Een nieuwe partner heeft zich aangesloten bij Smart WorkPlace: Accessibility. Stichting Accessibility zet zich in voor een ...

Lees meer

9 kantoortrends

9 kantoortrends

dinsdag 9 juni

Hybride werken en de toetreding van Gen Z tot de arbeidsmarkt zorgen voor nieuwe verwachtingen bij medewerkers en dwingen ...

Lees meer

Van groen een zakelijke voorsprong maken

Van groen een zakelijke voorsprong maken

maandag 8 juni

De kansen van vergroening voor bedrijven liggen voor het oprapen. Maar ken jij ze ook en acteer je erop? 

Lees meer

Datagedreven besluitvorming: NIS-2-proof contractmanagement 

Datagedreven besluitvorming: NIS-2-proof contractmanagement 

maandag 8 juni

De Cyberbeveiligingswet komt eraan en gaat naar verwachting per 1 juli 2026 in werking. Voor zorgaanbieders en organisaties ...

Lees meer

Vacature - Projectmanager Maatschappelijk Vastgoed - Gemeenten (Medior/senior) | KWK Huisvestingsregisseurs

Vacature - Projectmanager Maatschappelijk Vastgoed - Gemeenten ...

donderdag 4 juni

Heb jij ervaring als projectmanager binnen gemeentelijke organisaties en krijg je veel energie van het realiseren van maatschappelijke ...

Lees meer

Facilitaire services worden slimmer, maar ook risicovoller

Facilitaire services worden slimmer, maar ook risicovoller

woensdag 3 juni

AI maakt facilitaire services efficiënter, maar het maakt ze ook minder voorspelbaar. Dat is een ongemakkelijke waarheid. ...

Lees meer

78

78

woensdag 3 juni

Op 20 mei werd tijdens de WorkPlace Xperience de BNW Index 2026 gepresenteerd. Alweer het derde rapport over de Benchmark ...

Lees meer

Vacature - Adviseur Huisvesting & Vastgoed | Aestate

Vacature - Adviseur Huisvesting & Vastgoed | Aestate

woensdag 3 juni

Ontrafel complexe huisvestingsvraagstukken bij Aestate. Adviseer bestuur en gebruikers, bouw strategie én huisvestingsplannen, ...

Lees meer

'Waar stilstand dreigt, komen wij in beweging'

'Waar stilstand dreigt, komen wij in beweging'

dinsdag 2 juni

Waar plannen zich opstapelen en de druk oploopt, ontstaat vaak een ander probleem: het gebrek aan beweging. Juist op die ...

Lees meer

Aftermovie WorkPlace Xperience 2026 

Aftermovie WorkPlace Xperience 2026 

maandag 1 juni

De aftermovie van de WorkPlace Xperience 2026 staat online! Beleef opnieuw het geslaagde en inspirerende event. Twee dagen ...

Lees meer

Van CO2-routekaart naar dagelijkse praktijk

Van CO2-routekaart naar dagelijkse praktijk

maandag 1 juni

Veel zorgorganisaties weten dat duurzaamheid belangrijk is. De Green Deal Duurzame Zorg is ondertekend, de CO2-routekaart ...

Lees meer

Wat maakt een vloer een gezonde keuze?

Wat maakt een vloer een gezonde keuze?

donderdag 28 mei

Een vloerkeuze is niet alleen een vormgevende keuze, maar het beïnvloedt ook de gezondheid van gebruikers. Door het ...

Lees meer

Het gebouw is niet langer het startpunt, het is het gevolg

Het gebouw is niet langer het startpunt, het is het gevolg

woensdag 27 mei

Veel huisvestingsprojecten beginnen nog steeds bij dezelfde vraag: hoeveel werkplekken hebben we nodig? Dat lijkt logisch, ...

Lees meer

Vacature - Consultant Facilitair & Huisvesting | FMXXL

Vacature - Consultant Facilitair & Huisvesting | FMXXL

woensdag 27 mei

Ben jij toe aan een volgende stap in jouw vak? Krijg jij energie van verhuizingen, huisvestingsprojecten, bezettingsmetingen ...

Lees meer

Kantoor betaalt voor lege bureaus

Kantoor betaalt voor lege bureaus

woensdag 27 mei

Medewerkers komen gemiddeld twee à drie dagen per week naar kantoor en de rest werken ze vaak thuis. Het gevolg hiervan ...

Lees meer

Whitepaper: Veranderkundige aanpak in de veranderende werkomgeving

Whitepaper: Veranderkundige aanpak in de veranderende werkomgeving

dinsdag 26 mei

Na corona zijn veel organisaties anders gaan werken. Zij investeren in hybride werken en het vernieuwen van kantooromgevingen. ...

Lees meer

Nieuwe partner bij Smart WorkPlace: UWV

Nieuwe partner bij Smart WorkPlace: UWV

dinsdag 26 mei

Het UWV heeft zich aangesloten als nieuwe partner. Een publieke dienstverlener die mensen helpt op weg naar werk. Lukt dat, ...

Lees meer

Terug naar boven